Masterclass leidinggeven aan werkgeluk voor MT’s, leidinggevenden & HR teams
Deze masterclass van 1 dagdeel (4 uur) biedt leidinggevenden zowel inzicht als concrete handvatten om concreet met werkgeluk aan de slag te gaan binnen hun eigen team. Gedegen, nuchter en inspirerend.
Werkgeluk steeds belangrijker voor organisaties
Werkgeluk is de afgelopen jaren een steeds belangrijker thema geworden. Werkgeluk beschermt medewerkers tegen stress, draagt bij aan de wendbaarheid, focus en innovatiekracht. Voor veel millennials (en in toenemende mate ook andere leeftijdsgroepen) is werkgeluk belangrijker dan de hoogte van het salaris of de secundaire arbeidsvoorwaarden. Werkgeluk zorgt ervoor dat de organisatie aantrekkelijk blijft voor de huidige medewerkers en aantrekkelijker wordt voor nieuwe medewerkers.
Leidinggevenden spelen een belangrijke rol
Leidinggevenden spelen een cruciale rol bij het ervaren van werkgeluk binnen de organisatie. Tijdens deze masterclass leren leidinggevenden wat zij kunnen beïnvloeden en wat niet. Ze leren 8 knoppen kennen waar ze aan kunnen draaien om werkgeluk te vergroten. Zij worden zich bewust van het belang van werkgeluk en krijgen handvatten waar zij direct mee aan de slag kunnen om het werkgeluk te vergroten.
Wat levert deze masterclass op? Deelnemers leren:
- Waarom is werkgeluk nodig (juist nu)?
- Wat is werkgeluk en hoe kan je daar als leidinggevende invloed op uitoefenen?
- Welk deel van werkgeluk is aangeboren en moeilijk te beïnvloeden?
- Waardoor wordt werkgeluk bepaald (en waarom is dit anders dan wij vaak denken)?
- Hoe kan je collega’s inspireren op het onderwerp werkgeluk?
- Wat de 8 belangrijkste aspecten van werkgeluk?
- Welke interventies passen bij deze 8 van werkgeluk?
- Wat is gezonde werkdruk en wanneer wordt het ongezond (en gaat het ten koste van werkgeluk)
- Wat houdt psychologische veiligheid in en hoe kan je dit beïnvloeden?
- Hoe kan je je eigen leiderschap (en dat van jouw collega’s) vergroten?
Wat zeggen leidinggevenden zelf na deze masterclass?
“Enthousiast verhaal. Weet vanuit kennis het onderwerp duidelijk en concreet over te brengen”
“Gepassioneerd, duidelijke communicator, inspirerende spreker”
“Goede structuur. Met concrete cijfers werkt heel verhelderend. Duidelijke adviezen/ tips”
“Praktisch en op korte termijn handvatten. Lekker interactief en snel. Goede mix theorie en praktijk.”
“Zet deelnemers aan het werk om zelf na te denken. Korte en bondig waarbij de groep handvatten heeft om met zijn team aan de slag te kunnen”
Wil je aan de slag met jouw team?
Heb je interesse om met jouw eigen team aan de slag te gaan? Stuur mij dan even een berichtje en/ of download de onderstaande PDF. Tot ziens 🙋🏽♂️
Trefwoorden: Leidinggeven aan werkgeluk | Laatste inzichten werkgeluk psychologie | Praktische en direct toepasbaar | Gebaseerd op gedegen onderzoek
Lees verder
Samenvatting
Wat biedt deze MT Sessie?
Deze sessie (dag) biedt Managementteams een eerste kennismaking met het thema Gelukkig Werken. Door kennis te nemen van de laatste inzichten op dit gebied en zelf ook te ervaren wat dit betekent ontstaat een dag die zowel nuttig, interessant als verbindend werkt.
Wat levert deze MT Sessie je op?
Na deze dag heeft ieder lid van het MT een goed beeld van wat Gelukkig Werken is, waardoor dit wordt bepaald en hoe je dit als leidinggevende kan beïnvloeden.
Is deze sessie iets voor mijn MT?
Staat het managementteam open om op een nuchtere, praktische en inspirerende manier meer te leren over het thema Gelukkig Werken dan is deze dag wellicht een goede mogelijkheid gezamenlijk meer over dit thema te weten te komen en hier concreet mee aan de slag te gaan.
Ervaringen
“Moet je zeker doen. Helpt jou en je team verder”
“Sterk: Stemming/ sfeer, openheid vertrouwen, discussie/ inzichten, hulpvaardigheden”
CEO
“Veel inzichten voor iedereen en goede feedback aan elkaar. Creëert een open sfeer die door de thema’s meer diepgang heeft dan veel operationele thema’s.”
MT lid
“Als je vooraf intrinsiek gemotiveerd bent om van gelukkig werken een item te maken dan is dit een goede training met praktische handvatten.”
MT-lid
“De training geeft sleutels tot positiviteit.”
Regio manager
“Zet aan tot nadenken en doen, samen met anderen.”
MT-lid
“Hier kan ik echt wat mee!” “Dit helpt echt.”
MT-lid
“Sta eens stil bij je eigen motivatie, plezier en belemmeringen. Maakt je bewust van sturende factoren die doorgaans impliciet blijven.”
Lid Raad van Bestuur
“Inzichten zijn herkenbaar en direct toepasbaar in praktijk. Goede sfeer en openheid.”
MT-lid
Sterk: “Zelfreflectie met elkaar over afgelopen periode en delen met elkaar. Je leert veel over jezelf en je krijgt bagage mee om te verbeteren.”
Regiomanager
